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Maps acquisisce il 100% di Roialty, startup innovativa del settore Loyalty Management

Maps ha completato l’acquisizione di Roialty srl, portando la propria partecipazione dal 46,10% al 100%. Roialty, con oltre l’80% dei ricavi ricorrenti, si occupa del monitoraggio della valutazione del sentiment, di brand reputation e customer experience. Tra i suoi clienti, grandi aziende e Pubbliche Amministrazioni.

 
Maps Spa ha acquisito il 100% di Roialty Srl, la startup innovativa attiva nella realizzazione di soluzioni tecnologiche per la digital loyalty per grandi imprese e Pubbliche Amministrazioni. La società, in particolare, si occupa da anni di ascolto di social network, blog e comunicazione online nell’ottica della misurazione della reputazione dei committenti, dei trend e delle opinioni (OneVoice) della rete. I suoi prodotti vengono utilizzati, direttamente o indirettamente, per raggiungere obiettivi diversi, legati all’ottimizzazione di campagne marketing e promozioni online ma anche a supporto di attività di fidelizzazione dei clienti.
Tra gli ambiti di mercato nei quali l’azienda ha acquisito le principali commesse si trovano i settori del financial services, delle utilities, del fashion e dell’automotive. La crescita e il successo di Roialty passano da un’accurata profilazione degli utenti, attraverso l’acquisizione di dati esterni non strutturati (principalmente social media ma in prospettiva anche IoT e altri flussi personali) e grazie a una personalizzazione dinamica dell’esperienza dell’utente, incrociando interessi e comportamenti dello stesso in modo da fornire un profilo quanto più preciso possibile dell’esperienza digitale da fornire all’utente stesso, attraverso i vari canali a disposizione (web, mobile, social media network).
L’acquisizione di Roialty si inserisce in un’ottica di crescita che guarda alle aree di mercato che esprimono le maggiori necessità di cambiamento e il maggior potenziale di sviluppo in un futuro prossimo. A riguardo i i dati dell’Osservatorio della Loyalty (relativi a fine 2018), il mercato mondiale del loyalty management crescerà da 1,9 Mld $ (dati 2017) a 6,96 Mld $ nel 2025 (CAGR +19,54%). Un incremento legato alle crescente richiesta di esperienze di navigazione e acquisto sempre più personalizzate e create intorno al profilo e agli interessi di ogni utente.

Questo il commento di Marco Ciscato, Presidente di Maps:  “Con questa operazione Maps si rafforza ulteriormente e completa la propria offerta nell’ambito delle soluzioni di Digital Transformation per la Customer Experience. Oltre all’inserimento nel perimetro aziendale di nuove soluzioni con ricavi ricorrenti (>80%) ad elevato EBITDA (a tendere superiore al 30%), vediamo sinergie nel miglioramento della Personalizzazione della Customer Experience mediante tecniche di Artificial Intelligence. Il tema della Customer Experience Personalization sarà sempre più un elemento strategico con cui le aziende potranno far crescere il loro business e accrescere la fidelizzazione della propria clientela.”
Anche Maurizio Pontremoli, Amministratore Delegato di Maps, ha espresso la sua soddisfazione, sottolineando come “L’acquisizione del 100% di Roialty, che nel 2018 ha registrato un valore della produzione di 534 mila Euro e un EBITDA margin di circa il 21%, ci consente di attivare sinergie a vari livelli. In particolare Roialty beneficerà delle competenze del nostro Gruppo e del supporto in termini di sales&marketing, comunicazione e accesso a clientela mid-large corporate, che ad oggi rappresenta circa il 90% del nostro fatturato. Oltre a questi aspetti saranno centralizzati servizi come l’amministrazione e l’HR, in un’ottica di ottimizzazione e controllo. Per quel che concerne l’offerta, le nostre tecnologie basate sull’intelligenza artificiale permetteranno di sperimentare un incremento immediato e tangibile dei risultati, poiché saremo in grado non solo di utilizzare al meglio i vari canali di interazione, ma anche predire la migliore modalità di coinvolgimento dell’utenza al fine di massimizzare la crescita di ricavi e la fidelizzazione della clientela.”

L’operazione di acquisizione è avvenuta dopo l’approvazione del CdA di Maps e mediante sottoscrizione dell’aumento di capitale per 333 mila Euro, approvato in data 31 maggio 2019 dall’assemblea di Royalty. Relativamente alla Governance, il Consiglio di Amministrazione di Roialty sarà espressione di Maps e i manager nominati da Maps avranno tutte le deleghe strategiche e il controllo amministrativo della Società.




		
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Maps Group is Knowage Integrator Partner.

Turin and Parma (Italy), 13th November 2018

Knowage, the open source and full capabilities business analytics suite powered by Engineering Group, has strengthened a partnership agreement with MAPS Group, an Italian company specialized in IT solutions and services based on open source solutions.

MAPS Group is a software solution provider specialized in:

  • complex data interpretation with Operational Intelligence techniques and,
  • Real Time Data Analysis.

“We share with Maps Group the same objective: to extract value and knowledge from data allowing strategic planning, identifying new digital assets and developing business in different sectors. Next cooperation between Maps Group and Knowage will deliver to Italian companies and public administrations more effective and pervasive software solutions.”

Says Angelo Bernabei, Knowage Lead Architect.
 

KNOWAGE Suite

Knowage is the full capabilities open source suite for business analytics combining traditional and big data sources into valuable and meaningful information.
It provides different products, each one focused on a specific domain but mutually combinable to ensure comprehensive support to rich and multi-source data analysis.
Knowage is realized by Engineering Group. 

Maps Group

Maps Group is not a simple software solution provider, but a group that makes semantic data its core business. They design and implements innovative solutions to support the decision-making processes of companies, both public and private.
All this through tools capable of collecting, analysing, interpreting and structuring complex data, facilitating their use in real time and business-based sharing with the aim to transform Big Data in Relevant Data.


Credits Immagini:
Immagine di copertina, rielaborata. ID: 25305995, alphaspirit
II° immagine. ID: 105837496, ostapenko
III° immagine. ID: 56997272, Kheng Ho Toh
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CLINICAL DATA WAREHOUSE, ne parliamo al Digital Health Summit 2018.

A Milano, dal 10 al 12 ottobre, è in programma Digital Health Summit in sui si parlerà di Sanità 4.0, tra innovazione nei modelli di assistenza socio-sanitaria e nuove tecnologie.

L’evento, nato dalla partnership tra l’Associazione Italiana Sistemi Informativi in Sanità (AISIS) e il team che organizza il Life Tech Forum – iniziativa di riferimento dell’e-Health svoltasi a Genova nel 2016 e a Venezia nel 2017 – mette insieme tutti gli attori della sanità digitale.
Nella tre giorni di tavole rotonde e incontri si alterneranno istituzioni, fornitori, operatori del settore ed esponenti del mondo accademico con testimonianze ed esperienze internazionali.

Tra i temi sul tavolo:

  • l’innovazione nei modelli di assistenza socio-sanitaria nel contesto italiano e internazionale, con un focus sulla gestione dei cronici, degli anziani e sull’assistenza a distanza;
  • la trasformazione digitale in ambito farmaceutico e dei dispositivi medici;
  • le tecnologie abilitanti e quelle di frontiera, con i relativi usi e impatti (robotica, strumenti di ‘patient engagement’, Machine Learning & Big data, Telehealth e Telecare) e la conseguente innovazione ‘culturale’.

Proprio nella giornata dedicata all’innovazione di sistema, tecnologica e culturale, venerdì 12 ottobre dalle 11.30, è previsto l’intervento di Maurizio Pontremoli, Business Development Manager delle soluzioni Data Driven Decision di Artexe, che parlerà di ‘Clinical data warehouse: limiti e potenzialità nell’analisi di dati amministrativi e clinici’.

Il tema è molto attuale e riguarda la possibilità per i sistemi informativi sanitari di acquisire un nuovo patrimonio d’informazioni che oggi ha forma narrativa, come referti, lettere di dimissioni e prescrizioni, mettendoli a valore e a sistema.

Contiamo quindi di incontrarvi a Milano, il giorno 12 ottobre, a partire dalle ore 11.30.


Potete trovare maggiori informazioni sull’intera agenda dell’evento nel sito del Convegno oppure sulla pagina Facebook.
 

Il team di comunicazione di Artexe (gruppo Maps).

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Patient journey, Artexe si presenta al mercato tedesco.

Nella storica cornice bavarese del castello Graf Arco, il 20 settembre 2018, Artexe ha avuto l’occasione di presentare alcuni dei suoi servizi innovativi nell’ambito di un convegno dedicato al Patient Journey.

L’evento ‘Der Patient im Mittelpunkt: Patient Journey’, organizzato da Medical-IT Valley – azienda specializzata nella consulenza e fornitura di servizi e prodotti per ospedali e strutture sanitarie in Germania – ha messo sul tavolo argomenti relativi all’innovazione tecnologica paziente-centrica nelle strutture sanitarie tedesche, con particolare attenzione ai temi dell’esperienza del paziente.
Hanno partecipato 22 rappresentanti del top management di importanti aziende assicuratrici, ospedali e provider tecnologici in Germania.

L’incontro ha preso il via con una presentazione di Artexe: grazie alla connessione in remoto con la demo room presso la sede di Milano è stata effettuata una dimostrazione dal vivo di un esempio di Patient Journey, evidenziando in tempo reale i passaggi chiave e i supporti tecnologici utilizzati.
La possibilità di interagire in modalità live con i partecipanti ha consentito:

  • un’efficace comunicazione degli elementi distintivi delle soluzioni Artexe;
  • un importante scambio di idee e suggerimenti.

In particolare, sono stati apprezzati l’approccio Artexe al Patient Journey e le soluzioni di supporto al Patient Flow management.
Dopo una breve discussione su spunti e opinioni degli esperti 2018, in particolare sul controllo orientato alla domanda dell’assistenza sanitaria, il workshop interattivo previsto nel programma del convegno si è soffermato su:

  1. Percorsi del paziente e controllo dell’assicurato.
  2. Strategia informatica per gli ospedali incentrata sul paziente.
  3. Ruolo della cartella clinica elettronica fino al 2021, come parte della pianificazione politica e opportunità per l’industria.

Artexe ha portato un importante contributo alla discussione sull’innovazione nei processi di erogazione dei servizi sanitari attraverso l’applicazione, focalizzata sul paziente, delle tecnologie digitali. Dall’evento sono scaturiti alcuni importanti contatti il cui obiettivo è quello di partire con un progetto demo in Germania nei primi mesi del 2019.

Artexe ha raggiunto un interessante livello di copertura nel mercato italiano delle soluzioni per l’accoglienza ospedaliera e il Patient Flow Management.
Avendo sviluppato una profonda conoscenza delle necessità legate ai percorsi dei pazienti lungo le diverse fasi dei processi di cura, Artexe è ora in grado di consentire la pianificazione di politiche di espansione all’estero.

A tal riguardo sono attualmente in corso iniziative importanti di marketing e pre-sales, in particolare nell’area DACH (Germania, Austria, Svizzera).

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Introducing ROSE, the tool for better energy consumption and production management.

How can you promote innovation and reduce electricity costs? With smart grids.

New technologies for using renewable energy sources and storing energy will be the sectors of challenge over the coming years. The energy industry is placing its expectations in Smart Grids, in order to exploit technological innovation in the energy sector.
In fact the concept of interconnected systems comes from the idea of smart grids, an intelligent grid in the true sense of the word which can:

  • determine thermal and electrical energy demands in advance,
  • channel the flow of energy in an active and bi-directional way with the aid of electronics, IT systems and telecommunications,
  • create interaction between producers and consumers so that peaks in demand can be managed with greater efficiency.

Smart grids are already a reality and one of Europe’s very first smart grid pilot plants is right here in Italy.

We are talking of a 50,000-m2 area on the Savona University Campus which houses the Smart Polygeneration Microgrid (SPM), an energy distribution system (thermal and electrical) equipped with central intelligence supervised by the  DEMS (Decentralized Energy Management System) platform, an energy management system developed by Siemens.
Maps Group undertook to create and test an innovative control system in the Savona Smart Grid which, also through the use of predictive models for predicting thermal and electrical loads and energy production from renewable sources, makes it possible to plan optimum management of the Campus energy resources in real time.
The aim was to implement a node in a Demand Response system capable of:

  • receiving peak shaving requests from the DSO (Energy Distributor);
  • optimizing available energy resources (energy sources, accumulation units and charges).

To achieve this aim, Maps developed ROSE. This product is based on the integration and development of advanced ICT tools and represents a verticalization of the SmartAggregator tool

which makes it possible to:

  • acquire data from sensors and semantically manage the interpretation of these values,
  • analyze information for predictive purposes and to support decision-making processes.


To adapt ROSE to the characteristics of the Savona SPM it was necessary to customize certain components. To do this the Maps Group Research & Development department availed itself of the domain competences of Genoa University researchers, Michela Robba and Mansueto Rossi.

By perfecting and using a special neural network model and subsequent validation of the proposed model’s performance, it was shown how the ROSE project was able to accurately predict user demand and the behavior of different energy sources.

ROSE can therefore be an essential tool for the correct and optimal management of complex grids. But the conception and modeling of an intelligent electrical grid require practice and commitment.

This is why the Maps Group, with the ROSE project, wishes to propose advanced ICT systems for the purpose of following the evolution of the times to ensure a service which is efficient and as avant-garde as possible.

A service which can:

  1. Dialog with the distributor’s systems (DSO) in order to operate with distributor in managing energy flows.
  2. Operate optimal control in real time of the energy production, consumption and storage systems.
  3. Optimize thermal and electrical energy consumptions, minimizing CO2 emissions, annual operating costs and the consumption of primary energy.


Knowing how to best manage these innovative scenarios is therefore the new challenge which Maps Group has set itself.
If you want to know more, simply download the White Paper free of charge and read more details on the management and control strategies in the Smart Polygeneration Microgrid on the Savona University Campus made possible thanks to ROSE!

To download the White Paper click on the cover image:

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Vi presentiamo ROSE, lo strumento per gestire al meglio consumi e produzione di energia.

Come promuovere l’innovazione e ridurre i costi dell’energia elettrica? Con le smart grid.

Le nuove tecnologie per l’utilizzo di fonti rinnovabili e per lo storage di energia saranno i settori di sfida dei prossimi anni. L’industria energetica ripone le proprie aspettitative sulle Smart Grid, per sfruttare innovazione tecnologica nel settore energetico.
Proprio dal concetto di sistemi interconnessi nascono le smart grid, una vera e propria rete intelligente in grado di:

  • determinare in anticipo le richieste di energia, termica ed elettrica,
  • convogliare il flusso di energia in modo attivo e bidirezionale con l’aiuto dell’elettronica, dell’informatica e delle telecomunicazioni,
  • far interagire produttori e consumatori, in modo da gestire con migliore efficienza i picchi di richiesta.

Le smart grid sono già realtà e uno dei primi impianti pilota di smart grid in Europa si trova proprio in Italia.

Stiamo parlano di un’area di 50.000 m2all’interno del Campus Universitario di Savona, che ospita la Smart Polygeneration Microgrid (SPM) un sistema di distribuzione energetica, elettrica e termica, dotata di un’intelligenza centrale, supervisionato dalla piattaforma di Energy Management DEMS (acronimo di Decentralized Energy Management System), un software di gestione energetica sviluppato da Siemens.
Il gruppo Maps si è impegnato nel creare e testare, nella Smart Grid di Savona, un sistema di controllo innovativo che, utilizzando anche dei modelli predittivi per la previsione dei carichi termici ed elettrici e della produzione da fonti rinnovabili, permettesse di pianificare in tempo reale la migliore gestione delle risorse energetiche del Campus.
L’obiettivo è stato quello di implementare un nodo di un sistema di Demand Response, in grado di:

  • ricevere le richieste di peak shaving dal DSO (Distributore Energia);
  • ottimizzare al meglio le risorse energetiche disponibili (fonti energetiche, unità di accumulo e carichi).

Per raggiungere l’obiettivo Maps ha sviluppato ROSE. Il prodotto si basa sull’integrazione e lo sviluppo di strumenti ICT avanzati e rappresenta una verticalizzazione dello strumento SmartAggregator

che permette di:

  • acquisire dati dai sensori e gestire semanticamente l’interpretazione di tali valori,
  • permettere l’analisi delle informazioni ai fini predittivi, per supportare processi decisionali.


Per adattare ROSE alle caratteristiche della SPM di Savona si è reso necessario personalizzare alcune componenti, alla realizzazione delle quali il gruppo Ricerca & Sviluppo di Maps Group si è avvalso delle competenze di dominio dei ricercatori dell’Università di Genova Michela Robba e Mansueto Rossi.

Attraverso la messa a punto e l’utilizzo di un particolare modello di rete neurale e la successiva validazione delle performances del modello proposto è stato dimostrato come il progetto ROSE fosse in grado di prevedere con accuratezza la domanda degli utenti e il comportamento delle diverse fonti energetiche.

ROSE può dunque essere lo strumento essenziale per una corretta e ottimale gestione di reti complesse. Ma il concepimento e la modellazione di una rete elettrica intelligente richiedono esercizio e impegno.

Ecco il motivo per cui Maps Group, con il progetto ROSE, vuole proporre sistemi ICT avanzati allo scopo di seguire l’evoluzione dei tempi per assicurare un servizio efficiente e, il più possibile, all’avanguardia.

Un servizio che possa:

  1. Dialogare con i sistemi del distributore (DSO) per operare con esso nella gestione dei flussi di energia.
  2. Operare un controllo ottimale in real time dei sistemi di produzione, consumo e stoccaggio dell’energia.
  3. Ottimizzare i consumi di energia termica ed elettrica minimizzando le emissioni di CO2, i costi operativi annuali e il consumo di energia primaria.


Sapere gestire al meglio questi scenari innovativi è dunque la nuova sfida, che Maps Group si è posta.
Se volete saperne di più, Vi invitiamo a scaricare gratuitamente il White Paper e leggere nel dettaglio le strategie di gestione e controllo nella Smart Polygeneration Microgrid del Campus Universitario di Savona, rese possibili grazie a ROSE!

Per scaricare il White Paper cliccare l’immagine di copertina:

 
 

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Global City Teams Challenge 2017. Maps Group presents the ROSE prototype

Once again this year, Maps Group will be taking part in the Global City Teams Challenge, to be held in Washington on 28 and 29 August 2017.
This annual event of international importance is organized by Nist (National Institute of Standards and Technology), the US government body responsible for setting standards in the area of applications/technology.
A number of sectors will be involved in the event: from transport to security, as well as energy, the environment, connectivity and knowledge sharing.
Maps Group will be present together with Enel’s “Global Program Manager for Energy Efficiency Solutions”, as well as the person in charge of “IT Planning and Supra-national Projects” for the Municipality of Genoa.
Specifically, the Group will be taking part in the Energy Action Cluster via the Municipality of Genoa (only Municipalities may take part directly in the event), and will bring ROSE (Real Time Operational for Smart Grid for Europe ), a project presented by the City of Genoa and carried out in collaboration with the University of Genoa, Savona university campus and Enel.
This is the prototype of a project presented last year as a concept, dealing with the smart management of a smart grid able to produce and distribute energy from renewable sources, with a view to optimizing production based on demand, and thus saving in economic terms and reducing emissions.
This year, the following SUPERCLUSTERS (bringing together the same type of individual clusters from each city and grouping them into macro-clusters on a shared theme) will be present:

  • Transportation SuperCluster (TSC)
  • City Platform/Dashboard SuperCluster (CPSC)
  • Public Safety SuperCluster (PSSC)
  • Energy/Water/Waste Management SuperCluster (EWSC), where the MAPS-ENEL-Municipality of Genoa stand will be present in the area dedicated to the EWSC Supercluster, together with other US cities.
  • Public WiFi SuperCluster (PWSC)

The agenda of the event (which is being updated continually) can be found at the following link.
See you across the ocean!
Maps Group

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Comunicazione extra specie Sharing Knowledge

Il Blog 6MEMES: la distrazione di una vacanza per volare in nuovi mondi…

“Le nostre valigie erano di nuovo ammucchiate sul marciapiede;
avevamo molta strada da fare.
Ma non importava, la strada è la vita.”

Jack Kerouac

 

Il viaggio, qualunque esso sia, è vita.

 
[dropcap3]O[/dropcap3]gni intelligenza emotiva ha bisogno di un momento in cui, stanca degli affari, gli impegni sociali e il lavoro ridiventa bambina, fuggendo dalle necessarie costrizioni in cui si trova per la maggior parte del suo tempo per abbandonarsi ad ogni possibile distrazione e svago dell’animo.
Ebbene, persino l’intelligenza “digitale” del blog 6MEMES non è da meno e vi comunica il suo imprescindibile periodo di pausa vacanziera dal giorno 14 al giorno 28 agosti compresi.
Dopo aver viaggiato, durante questa prima metà dell’anno, su binari di stringhe di numeri per distanze di migliaia di Zettabyte, sostando alle stazioni dove Numeri, Parole e Scienza hanno dialogato insieme per dare corpo e respiro a concreti progetti di buone pratiche sanitarie, futuristiche smart city, politiche energetiche sostenibili e pubbliche amministrazioni a misura del cittadino, 6MEMES ringrazia i suoi lettori e, dal 14 agosto, li saluta. Lo attendono due settimane da vivere come “fanciullino” per ricaricare le proprie batterie digitali e tornare, a fine agosto, con germogli freschi e fecondi di nuove notizie, idee e progetti.
Se sentirete la nostra mancanza, rinfrancate l’animo e (ri)guardate i consigli dati a questo link su alcune, possibili, letture da intraprendere nei luoghi di vacanza estiva. Ricordando come leggere e comunicare sia essenziale per condividere la conoscenza e contaminare i saperi!

Saluti e…

E, per concludere, vi vogliamo proporre anche una selezione di itinerari turistici innovativi, pensati per un trascorrere un fine settimana (o anche un periodo più prolungato) all’insegna della cultura letteraria e scientifica. Frugate tra la toscana di Leonardo Da Vinci e Galileo Galilei, la Sicilia letteraria di Quasimodo o la via dei poeti a Merano… e fateci sapere come è andata!
Buone vacanze dal Blog 6MEMES!

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Big Data & C. Sharing Knowledge

Il meglio di 6MEMES: i contenuti più graditi dal nostro pubblico da gennaio ad oggi!

[dropcap3]C[/dropcap3]ome anticipato nell’articolo sul gradimento dei diversi post di 6MEMES tra le varie piattaforme social, siamo giunti al primo appuntamento con la rassegna trimestrale “Il meglio di 6MEMES”.
La finalità è quella di creare una sorta di rassegna stampa interna sui contenuti che il pubblico ha dimostrato di apprezzare maggiormente; la differenziazione che proponiamo è in base alla piattaforma social di condivisione degli stessi, così da ricavarne informazioni utili anche in base ai diversi codici comunicativi.

La multi valenza di Facebook

Iniziamo con Facebook, il social network con il maggior numero di utenti e il più frequentato, in grado ancora di esprimere l’evoluzione delle tendenze nell’uso della rete e la curiosità del pubblico verso le novità.
Non a caso si confermano sul podio due post che approfondiscono l’evoluzione in atto del nostro blog “6MEMES”.
I contenuti con il più alto valore di gradimento sono stati infatti il report sul valore comunicativo delle varie piattaforme social di MAPS nell’anno appena concluso, e l’articolo sul restyling del blog “6memes”, che ne presenta la nuova ed elegante “forma” e la consistente “sostanza”, che cercano di interpretare “a tutto tondo il valore della condivisione della conoscenza”.
Sul terzo gradino del podio si colloca un argomento più settoriale, il percorso della sanità verso la predictiveanalysis, esposto da Maurizio Pontremoli con una scrittura semplice, breve e mirata a ciò che si vuole comunicare, e che racconta dal “di dentro” un ambito tecnico di grande attualità: la predictive analysis in ambito sanitario.
[bctt tweet=”Il pubblico dei social non apprezza solo la leggerezza, ma anche il valore della conoscenza.” username=”MapsGroup”]

Come ci parla invece Linkedin?

Continuiamo la nostra navigazione nel mare-web di Linkedin, il social orientato allo sviluppo di contatti professionali. E proprio il pubblico di professionisti, senza dubbio competente ed interessato agli sviluppi in campo tecnologico, premia con ben 2.299 visualizzazioni il post con il quale si inaugura la nuova rubrica “Information and communications technology” curata dal Prof. Giulio Destri, ingegnere elettronico ed ICT project manager, il quale ci conduce attraverso la tecnologia sulla quale si basa ormai il nostro quotidiano e l’operatività delle aziende.
Segue con uno scarto di poche decine di visualizzazioni – confermandosi vincente anche in questo contesto social – il post che ci illustra come il blog 6memes ha acquistato “maturità e un pizzico di saggezza in più”. La cultura trionfa anche sul terzo gradino del podio dove, nel post in questione, Raffaele Gaito ci racconta del progetto Hetor e di come, grazie a social ed Open Data, la Regione Campania ha intrapreso un percorso digitale per mostrare le sue ricchezze turistiche ed eno-gastronomiche.

Le conferme di Twitter

Per quanto riguarda infine Twitter, la classifica dei tweet più apprezzati sia dal punto di vista delle visualizzazioni che delle condivisioni conferma e valorizza al primo posto l’approfondimento sul progetto HETOR, con ben 1.668 visualizzazioni e 24 interazioni del pubblico (tra clic, mi piace e retweet), seguito da due nostre “conoscenze”: l’articolo di Maurizio Pontremoli sulla Predictive Analysis e la notizia del “trucco e parrucco” di arricchimento, soprattutto contenutistico, del nostro blog.
Eccoli dunque in bella mostra i contenuti che, sulle varie pagine social, hanno riscosso l’apprezzamento maggiore.

Imm6memes-gen-mar14
Clicca sull’immagine per ingrandirla!

Per concludere…

Continueremo a monitorare il blog nei prossimi mesi, fornendo al pubblico dei nostri lettori un’analisi puntuale su cosa piace e stimola attenzione, con l’obiettivo di utilizzare questi riscontri in un’ottica di continuo miglioramento perché:

Ogni qualvolta cerchiamo di essere migliori di quello che siamo, anche tutto quanto ci circonda diventa migliore.
Paulo Coelho

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Master PERF.ET.: Maps Group promuove il cambiamento!

[dropcap3]I[/dropcap3]l 31 marzo 2017 dalle 9.00 alle 13.00 nell’Aula Magna del Dipartimento di Economia e Management (Università degli studi di Ferrara) si terrà il Convegno Inaugurale della VI Edizione del MASTER PERF.ET. L’incipit all’evento è esaustivo:

“Dobbiamo diventare il cambiamento che vogliamo vedere”.

Lo sfondo dell’iniziativa, non a caso, è istituzionale, sia per gli illustri invitati, sia per il tema del Master che per il focus: “MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DELLE PA: esperienze operative e traiettorie di sviluppo della riforma Madia”.
E’ essenziale come ogni cambiamento all’interno di una società debba trovare slancio a partire dalla sua classe dirigente, e come sia necessario poter “misurare” dati e informazioni di ogni percorso per sviluppare un reale processo di crescita e di riforma che passi dalla teoria alla pratica.
Per questi motivi Maps Group è un convinto sponsor del Master e ne persegue esso stesso i valori fondanti, nella ricerca di nuove traiettorie di efficienza all’interno dell’Amministrazione Pubblica, delle sue organizzazioni e dei suoi dirigenti. Cominciando innanzitutto dalla formazione così come questo innovativo Master propone ai suoi iscritti.
Alla presentazione seguiranno le tavole rotonde “IL NUOVO QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO” edESPERIENZE DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE A CONFRONTO”.
Per informazioni:
www.masterperfet.it
masterperfet@unife.it 

[sf_iconbox image=”ss-search” character=”” color=”standard” type=”standard” title=”” animation=”none” animation_delay=”200″ link=”” target=”_self”]
PROGRAMMA DELL’EVENTO
[/sf_iconbox]

 

INDIRIZZI DI SALUTO

Saluti delle Autorità

Prof. Giorgio ZAULI, Magnifico Rettore dell’Università degli Studi di Ferrara.
Prof.ssa Simonetta RENGA, Direttore del Dipartimento di Economia e Management.
Avv. Tiziano TAGLIANI, Sindaco del Comune di Ferrara e Presidente della Provincia di Ferrara.

Saluti dei Partner

AVVIO DELLA VI EDIZIONE DEL MASTER PERF.ET

Prof. Enrico DEIDDA GAGLIARDO, Direttore scientifico del Master PERF.ET

PROGRAMMA DEL CONVEGNO 

Coordinamento dei lavori e conclusioni. Prof. Enrico DEIDDA GAGLIARDO – Prorettore Vicario dell’Università degli studi di Ferrara, Componente della Commissione Tecnica per la Performance.

IL NUOVO QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO

Il ruolo del Dipartimento della Funzione Pubblica in materia di misurazione e valutazione della Performance: le principali novità.
Relatore: Cons. Marco DE GIORGI – Dirigente dell’Ufficio per la valutazione della performance presso il Dipartimento della Funzione Pubblica.

Il nuovo decreto sulla valutazione della performance: analisi delle novità e dei punti fermi.
Relatore: Prof.ssa Elisa D’ALTERIO – Università degli Studi di Catania, componente dell’Unità per la semplificazione e la qualità della regolazione presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri.

ESPERIENZE DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE.

Le esperienze operative delle Università e degli Enti di Ricerca Pubblica. 
Relatore: Dott. Adriano SCALETTA – Responsabile valutazione Performance ANVUR.

Le esperienze operative delle Aziende Pubbliche di Servizi.
Relatore: Dott. Francesco MIGGIANI – Consulente di Business Development, Componente della Commissione Tecnica per la Performance.

Le esperienze operative delle Regioni.
Relatore: Dott. Andrea TARDIOLA – Segretario Generale della Giunta della Regione Lazio, Componente della Commissione Tecnica per la Performance.

Le esperienze operative degli Enti Locali.
Relatore: Dott. Vito LECCESE – Capo di Gabinetto del Sindaco di Bari, Componente della Commissione Tecnica per la Performance.

Le esperienze operative delle Forme Associative Locali.
Relatore: Dott.ssa Stefania TAGLIABUE – Dirigente Settore Personale Organizzazione del Comune di Cesena e dell’Unione dei Comuni Valle di Savio.